Migracja danych krytycznych w celu wspierania dalszej działalności

Firmy, które zmieniają platformę oprogramowania czy strukturę działalności lub aktualizują oprogramowanie w wyniku wprowadzenia bardziej lub mniej istotnych zmian często muszą dokonać migracji danych.

Na decyzję o migracji danych wpływ ma wiele czynników. Wysokie koszty związane z obsługą istniejącego oprogramowania, potrzeba zatrzymania know-how, ryzyko operacyjne oraz dostępność aplikacji, czy też przestarzałe języki programowania, architektury lub bazy danych uniemożliwiające realizację nowych wymogów biznesowych w odpowiednio krótkim czasie.

IMPAQ opracowała swoją metodę Migracji® w oparciu o 15 lat doświadczenia i 60 osobolat.

Firma IMPAQ opracowała IMPAQ Migration Method ® (IMM) korzystając ze swojej dogłębnej wiedzy i doświadczenia zdobytego w trakcie realizacji ponad 30 projektów migracji danych w sektorze usług finansowych.  

Nasi eksperci ds. migracji, świetnie obeznani ze specyfiką branży, środowiskiem biznesowym i technologicznym stosują IMM i jej sprawdzone narzędzia w celu: 

• Obniżenia TCO poprzez redukcję kosztów związanych z rozwojem, utrzymaniem i ulepszaniem aplikacji; 
• Obniżenia ryzyka dzięki zachowaniu istniejącej logiki biznesowej klienta oraz poprzez umożliwienie skutecznego czyszczenia danych i transferu krytycznych aplikacji;
• Zapewnienia pełnej przejrzystości obecnego stanu systemów oraz udzielenia wsparcia w procesie spełniania wymogów przy użyciu narzędzia do raportowania i śledzenia zmian.  

Złożone procesy migracji przy pomocy sprawdzonych narzędzi i partnerów

W procesie migracji danych firma IMPAQ ponosi związane z tym ryzyko wspólnie z klientem, co sprawia, że jest ona cennym i rzetelnym partnerem.

Data Migration AG nasz główny i zaufany partner w projektach migracji danych opracował narzędzie JIVS. Jest to stabilna i niezawodna platforma zarządzania danymi umożliwiająca szybką, sprawną i bezpieczną migrację danych oraz skrócony ROI. 

The interconnection between strategy, project management and the project office is our guideline for efficiency enhancements and the implementation of corporate strategy within a project. The set-up of a cross-departmental project portfolio is the basis for planning, controlling, adaptation and administration of all projects.

IMPAQ’s project managers have practical skills and proven applied methods in initializing customized projects with a clearly defined scope, setting and managing stakeholder expectations, managing changing client requirements, mitigation of imminent risks, monitoring a project’s progress and meeting quality standards.

The project office as a strategic tool supports the project manager in his role and achieves benefits from standardizing and following project management policies, processes and methods.

Our experts, with long-term experience and a track record from various international projects, support standard applied methods such as PMBOK, PRINCE2, PMI or GPM.